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商品訊息特點









商品名稱: 晶工牌14吋3D立體循環扇
型號:LC-1458
額定電壓及額定頻率:AC110V/60Hz
消耗功率:50W
彩盒包裝尺寸:443x443x301mm
總重量:6kg

◎產品維修服務:
1.對本公司銷售的產品提供一年保固,以購買日起計算一年為保固期間。
2.維修請附上保修卡、發票影本或是網路訂單購買記錄,以此為依據,如無法提供資料,將以產品上的機身序號判定為保固起始日。 送禮推薦
3.產品如在有效保固期內,消費者可自行與本公司連絡,並將維修品寄回本公司維修,如不方便寄回維修,也可自行送去就近的維修站(如有寄送運費問題,請先詢問過維修站)。待產品修繕後,本公司會將產品直接寄回消費者。
4.商品在保固期間內,非人為之損壞(不包含天災),消費者無需負擔維修費用,而送修產生之運費,由消費者負擔。(本公司無提供到府收送服務)
5.若超過保固期後產生的維修檢測費用,會先向消費者電話通知,待消費者確認後,才進行產品維修。若經報價後不同意維修,本公司會將商品寄還,並收取300元檢測費。
6.維修工作天數,以本公司收到維修品算起5-7個工作天(不含假日)。

※依照消費者保護法規定,購買均享有商品到貨七天的鑑賞期(鑑賞期並非試用期),商品如需退回必須是保持全新狀態且包裝完整 ( 商品、所屬附件、包裝紙盒/袋 無破壞、廠商紙箱及所有說明書和保證書之完整性 )。若非商品本身新品故障瑕疵因素,退貨權限將依各商品類別有所限制。











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(中央社記者許秩維台北25日電)現在年輕人常因被保護太好而飽受批評,台師大副教授謝智謀提醒父母,別用框架看孩子,要讓孩子探索自我,陪孩子面對生命困境,孩子長大後要懂得放手。

從小曾經歷家暴,還曾混幫派,更接受感化教育的台灣師範大學副教授謝智謀,最後浪發燒好康子回頭,成為大學教師,10多年前自美國返台任教時,將戶外體驗和冒險治療引進台灣,幫助許多孩子翻轉人生。

謝智謀從美國拿到博士學位後返台任教,開始帶學生上山下海,2005年更開始帶學生到海外遠征,但2006年某一天,謝智謀跑步完去泡三溫暖,返家時正好是寒流天氣,他赫然發現自己指甲變成紫色,全身疼痛,到醫院急診室後發現是心肌梗塞,一度被醫生宣告病危。

謝智謀表示,後來雖緊急進行手術,但因為缺氧太久,心肌壞死太多,醫生告訴他以後都要避免激烈運動,對他而言「就像宣布死刑」,但不服輸的他,仍持續訓練身體,後來參與數次海外遠征,甚至去爬喜馬拉雅山,連醫生也拿他沒辦法。

「當我想要做的時候,一定很認真專注去做」,謝智謀表示,這是他對一件事堅持的毅力,就像他體驗教育一做就是10多年,不會隨潮流改變,雖然剛開始很多人反對,還有很多人質疑「去爬個山就是教育、就能拿學分、就能治療?」但他認為,教育改革要透過很多實踐來證明。

謝智謀試著找家長來談,和孩子一同分享改變,也將戶外體驗、冒險教育做成研究報告,變成可閱讀的資料,後來更成為大學部的課程,連教育部也開始補助,「孩子的學習不一定要在室內」,抽象觀念不強的孩子,透過做中學才更能體會。

曾經歷過人生迷惘的謝智謀表示,他一直希望在教育當中將「找到自己生命的定位」和「世界的需要」進行連結,如果自己喜歡做的事情,但世界不需要,就很難堅持下去,唯有將兩者連結,才能去影響、幫助更多人,因此他決定帶著學生去改變世界。

謝智謀開始推動國際青年志工服務,帶哪裡買學生去尼泊爾蓋學校,去坦尚尼亞蓋廁所等。謝智謀表示,藉由服務學習,知道什麼是富足和貧窮,「讓孩子出去走走,看清楚自己是誰」,學著珍惜自己擁有的;之後有些學生走路環島募集舊鞋,有些幫尼泊爾辦賑災音樂會,有些去幫偏鄉改進農產品產銷等,但之前如果沒有這些生命經驗,學生就不懂得「看見」問題。

現在的年輕人生活環境比以前優渥,卻也為被保護得太好而飽受批評,謝智謀也提出4點提醒給父母或老師:

●希望父母親或老師,不要用框架看孩子或學生,老師不要只注意成績、父母不要只注意孩子是否唸書,要用多元角度來看待孩子,找到孩子的優點。

●同時要找一個平台,能讓孩子去探索自己,知道自己喜歡什麼。

●「陪他走一段路」,謝智謀表示,這段路包括父母陪著孩子上學,讓親子能有對話時間,也包括陪孩子面對生命的困境,「多些引導,少些指導,不要否認,而要接納」,多傾聽孩子的聲音,不要一味把自己想教的教給孩子。

●最後則是要「放手」,孩子長大了就該放手,「在跌不死的範圍,讓他飛吧」。1051225

復興航空宣布解散,復興航空企業工會今天(24日)到勞動部前陳情抗議,要求勞動部出面介入復興航空勞資協商,工會並喊出「反對關廠、反對解雇」的口號,要求只要復興航空還有重整的可能,就應該設法營運下去,而不是大量解雇員工。

『(原音) 反對關廠!反對解雇!勞動部別失職!照顧復興勞工!』

『(原音)林明昇,復興航空不是你一個人的知道嗎!是這些員工幫你打下來的,你再次想想我們這些員工是怎麼挺你,怎麼跟你共度時艱!』

復興航空企業工會24日上午動員近200名員工到勞動部前陳情抗議,要求勞動部出面介入復興航空勞資爭議案。復興航空企業工會副理事龎閔憶:『(原音)昨天的協商談判是破局的,所以我在這邊要向勞動部陳情,請你介入我們企業工會跟復興航空的協商談判,我們須要第三方力量來支持我們,讓兩方可以順利完成談判。』

工會並表示,銀行團目前對於復興航空決定解散公司有疑慮,接下來可能會向法院申請重整,且連行政院長林全也說會尋求管道讓復興航空公司營運下去,因此只要復興航空還有營運的可能,就不應該大量資遣員工。龎閔憶:『(原音) 既然今天這間公司有重整的可能,那為什麼跳過重整而是直接解散呢?大部分員工有工作的能力啊,跟企業工會簽訂「團體協約」,讓這間公司在如有可能重整之下,想留的員工留下來,想離開的員工安心離開。』

工會還要求擔任復興航空信託帳戶的管理人,以確保復興航空已信託的新台幣6億元不會被挪做他用,並呼籲勞動部盡速修正「大量解僱勞工保護法」,明訂事業單位大量解僱勞工時應與「工會」協商,而非勞雇雙方自治協商,讓員工可獲工會力量的保護,而不是個別去面對雇主的壓力。

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